+ نوشته شده در پنجشنبه بیست و نهم مرداد 1388ساعت 12:20  توسط خودی
+ نوشته شده در سه شنبه سیزدهم مرداد 1388ساعت 9:30  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در دوشنبه دوازدهم مرداد 1388ساعت 19:58  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در پنجشنبه یکم مرداد 1388ساعت 13:34  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در پنجشنبه یکم مرداد 1388ساعت 13:29  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در یکشنبه بیست و یکم تیر 1388ساعت 22:17  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در یکشنبه بیست و یکم تیر 1388ساعت 21:23  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در شنبه بیستم تیر 1388ساعت 17:2  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در یکشنبه سی و یکم خرداد 1388ساعت 11:11  توسط بهروز رضاسروش
تخمين هزينههاي توليد و توسعه سيستم
يكي ازروشهاي تخمين، روش پايين به بالا ميباشد. در اين روش، پروژه به اجزاي كوچكتر تجزيه شده و نقش هر جزء و درصد مشاركت آن جزء در كل پروژه مشخص ميگردد. با تخمين هزينه هر جزء و استفاده از روابط و فرمولهاي مناسب، هزينه كل پروژه تخمين زده ميشود. جدول ذيل ميزان كار و تلاش مورد نياز در پروژههاي با ابعاد متوسط ميباشد كه شركت اوراكل ارائه نموده است. با توجه به جدول فاز ساخت بيشترين زمان پروژه را به خود اختصاص داده و فرآيند طراحي و ساخت ماژول بالاترين درصد تلاش را به خود اختصاص داده است .
ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه چهارم اردیبهشت 1388ساعت 20:10  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در شنبه هشتم فروردین 1388ساعت 17:16  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در جمعه شانزدهم اسفند 1387ساعت 11:46  توسط بهروز رضاسروش
+ نوشته شده در جمعه شانزدهم اسفند 1387ساعت 11:31  توسط بهروز رضاسروش
حال گروه تشكيل ميگردد، مصاحبه براساس سئوالات چارچوب انجام ميگيرد، مدل و نمودارها ترسيم ميشوند و با تغيير و تكرار مدل كامل ميگردد. نيازها را ميتوان به دو دسته عملياتي و غيرعملياتي(كيفي) تقسيم كرد. نيازهاي عملياتي اساسا" از چارت عملياتي حاصل ميشود كه منتج از چارت سازماني است و بايد نوع الزامي يا اختياري بودن آنرا مشخص نمود .
ادامه مطلب
+ نوشته شده در پنجشنبه چهاردهم آذر 1387ساعت 18:2  توسط بهروز رضاسروش